Hvor skal vi hen, og hvilke skridt skal vi tage, hvis vi skal bevæge os mod et mere menings-, trivselsskabende og sammenhængende arbejdsliv? Det spørgsmål har optaget erhvervspsykolog, foredragsholder og forfatter, Helen Eriksen, i mere end 30 år. Som organisatorisk rejsefører og brobygger mellem naturvidenskaben, bevidstheden samt trivsels- og motivationsforskningen, støtter hun ledere, medarbejdere og organisationer i at finde vejen frem. Det handler om at lytte til forskningen, skabe nye narrativer og tænke trivsel først – lyder en del af Helen Eriksens opskrift.
Vi er hinandens arbejdsmiljø, og vi har heldigvis muligheden for at løfte os selv og hinanden mod mere frisættende og faciliterende ledelse, trivsel, mening og sammenhæng.
Sort sol er det vilde fænomen, hvor tusindvis af stære bevæger sig synkront og nærmest dansende laver organiske formationer i luften, mens de flyver i ret høj fart. Samtidig er stæreflokken en fantastisk metafor og vejviser for den sammenhængende, samskabende synkrone organisation, som bevæger sig nærmest intuitivt som ét felt, uden at tænke så meget over det. Med øget trivsel og (bæredygtig) økonomisk succes i kølvandet.
“Stærefloksledelse – samskabelse og trivsel i forandringstider” er i øvrigt titlen på et af Helens aktuelle og populære foredrag.
Med humor og højt til loftet, stor viden og en sjældent fængende fortælleevne er Helen Eriksen internationalt anerkendt for sine foredrag bl.a. om trivsel, arbejdsglæde, forandringer og mere mening.
Gennem 30 år har Helen afholdt kurser og kursusforløb med det formål at øge bevidstheden om, hvordan vi reducerer stress, skaber øget trivsel, sundhed, mening og livsglæde, personligt som professionelt.
Helen Eriksen skræddersyer forandringsprocesser for virksomheder og institutioner. Det kan være en inspirationsdag, en uge, eller et længere forløb, der strækker sig over et halvt år til et helt år.
“Giv mens du vokser – fra travlhed til trivsel”, “Mere mening” og “Frugttræ-strategien – når nu alt hænger sammen, hvorfor så ikke la’ det?”. Find inspiration og viden i Helen Eriksens populære børger.
Eriksen Instituttet har til huse på Skovgaarden ved Nørreskoven på Als i Sønderjylland. Stedet er sat i verden for, at du som organisation, som leder af dig selv og andre, sammen med dine kolleger og medarbejdere, eller som privatperson i mange forskellige faser af dit liv, har et sted at tage hen, der både er naturvidenskabeligt funderet, helhedsorienteret, erhvervs- og sundhedspsykologisk højt kvalificeret.
Det er et sted, du kan tage hen for at blive inspireret, få sparring, ny viden, have tid til fordybelse og selvrefleksion i smuk natur ved skov og strand. Alt imens du forkæles med sund og lækker økologisk vegansk mad og drikke.
Vi stortrives, når vi får indflydelse og en mulighed for at gøre en forskel. Det gør os samtidig nytænkende, energifyldte, omstillingsparate og produktive til gavn for os selv, de organisationer og det samfund, vi er en del af. Så hvorfor ikke erstatte den organisatoriske vanetænkning med nye, visionære organiserings- og ledelsesformer, som understøtter alt dette – og meget mere til?
Er du mellemleder, kender du sikkert dette spørgsmål fra din hverdag? Måske har du hørt dine medarbejdere stille dig det, og måske i en sådan grad, at du indimellem tager dig selv i at tænke: ”altså hvorfor skal så mange beslutninger egentlig gå igennem mig?” Og måske du også selv har stillet spørgsmålet opad i din organisation for at vide dig sikker på, at du er på sporet af ledelsens KPI’er og forventninger.
Vi trives bedst, når vi som mennesker, medarbejdere og ledere har mulighed for at give, mens vi samtidig vokser af det. Men det kan vi kun gøre, når vi husker at restituere og ind imellem tager os tid til et selvkærligt ”giv-mens-jeg-vokser”-tjek. Derfor er pauser og mentale åndehuller så vigtige for vores trivsel, at de faktisk kan sidestilles med helt basale behov som søvn og kost.
Få mine 10 råd til medarbejdere og ledere, som ønsker at skabe trivsel og mere mening – på og udenfor jobbet. Du tilmelder dig samtidig mit nyhedsbrev.
