1-dagskursus i faciliterende og frisættende ledelse
Én top inspirerende, opkvalificerende, kompetenceløftende kursusdag, hvor du får teoretisk og praktisk indsigt i, hvad faciliterende og frisættende ledelse er, viden om psykologien bag et langtidsholdbart og velfungerende teamsamarbejde, og et kig ind i maskinrummet for, hvordan og hvorfor 4 dages arbejdsuge virker så kattens trivselsskabende. En kursusdag spækket med nyeste forskning og praktiske eksempler og erfaringer fra de virksomheder og kommuner, der med succes allerede er i fuld gang.
Datoer for næste kursusdage:
- 22. januar 2025.
Sted: Eriksen Instituttet, Skovgården, Langdyssevej 5, 6430 Nordborg.
Kursuspris:
Prisen udgør 5.500 kr. ex moms pr. deltager. Inklusive i beløbet er undervisning, undervisningsmaterialer, forplejning på kursusdagene – morgenmad, frokost, kaffe, te, sunde pausesnacks.
Pssst: Du kan også med dit lederteam gøre som Erhvervshus Sydjylland gjorde, nemlig tage kurset i et udvidet firmainternt uddannelsesformat som en fælles opkvalificerende og kompetenceløftende proces for den samlede ledergruppe på nogle for jer tilpassede og passende datoer, med erhvervspsykolog Helen Eriksen som underviser og facilitator. Læs mere her.
”Kan du som leder give dine medarbejdere for meget indflydelse? Svaret er nej. Det viser forskning fra NFA, hvor man har undersøgt, om medarbejdere kan få så meget indflydelse, at det bliver en belastning frem for en ressource. Ifølge seniorforsker Thomas Clausen fra NFA peger resultaterne klart i retning af, at indflydelse er en vigtig ressource i det psykosociale arbejdsmiljø, der bidrager til at øge trivsel og psykisk velbefindende blandt medarbejdere i forskellige typer af jobs – også dem, der i undersøgelser svarer, at de har høj indflydelse i arbejdet.” (NFA, 2023)
Her en præsentation af, hvad du får indblik i, i løbet af den intensive og top inspirerende kursusdag sammen med deltagere fra andre virksomheder og kommuner.
- Seks vigtige strategiske begreber inden for faciliterende ledelse.
- Hvorfor involvering?
- Hvad faciliterende og frisættende ledelse er, og hvordan det udføres i praksis.
- Modeller for involvering i beslutninger
- Ledelsesstile og grader af involvering.
- Hvordan du designer beslutningsprocesser og strategiske processer fra styrende over involverende til totalt selvstyrende – bestemt af konteksten.
- Hvordan involvere uden at miste styringen?
- Hvad kræver det af dig, dit selvkendskab og din individuelle psykologi?
- Hvad med uddelegering og selvledelse?
- Hvad bruges ledelsesretten til?
- Krise og ledelsesstile.
- Erfaringer fra andre organisationer i Danmark og verden, som du kan bruge.
- 4 dages arbejdsuge, hvad siger erfaringerne?
- Hvordan kommer vi i gang?
- Og hvordan får vi i øvrigt det allerbedste ud af samarbejdet med generation Z?
Har du spørgsmål, før du tilmelder dig kurset?
Så skriv direkte til Helen Eriksen via formularen her.
“Erhvervshus Sydjylland har benyttet The Eriksen institut, under kyndig styring af Helen Eriksen, til at designe og facilitere et forløb omkring faciliterende ledelse. Baggrunden for henvendelsen til Helen var et ønske om et fælles og fremtidsholdbart ledelsessprog i en dynamisk og kompliceret organisation. Forløbet var delt i 3 moduler samt indimellem med både individuel og samlet coaching. Ledergruppen har haft meget stort udbytte af uddannelsen. Udover at have fået et fælles ledelsessprog, har processen givet mange gode drøftelser og refleksioner. Det er min klare opfattelse, at Erhvervshus Sydjylland nu står stærkt – både i forhold til at være en attraktiv arbejdsplads, men også i forhold til at sikre, at vi skaber mest mulig værdi i fællesskab med vores medarbejdere.“
Jacob Chr. Nielsen, tidligere CEO Erhvervshus Sydjylland.
”Jeg har i foråret 2023 haft privilegiet af at deltage i Helen Eriksens lederuddannelse i faciliterende ledelse. Uddannelsen er én af de mest berigende uddannelser, jeg har deltaget i, bl.a. på grund af kombinationen mellem fællesmoduler, cirkelcoaching og den individuelle ledercoaching. Gennem fællesmodulerne fik vi dybdegående indsigt i den nyeste forskning og praksis inden for ledelse. Dette var væsentligt, idet tendenserne viser, at vi går fra et vækstparadigme til et trivsels- og sammenhængsparadigme. På fællesmodulerne udforskede vi lederstile, beslutningsprocesser, psykologisk tryghed, selvledelse og meget andet. Cirkelcoachingen var også en betydningsfuld del af uddannelsen. Som en relativt ny ledergruppe med forskellige niveauer af erfaring, skabte vi en fælles reference og et fælles værdisæt. De gode drøftelser medvirker til at styrke vores fremtidige samarbejde i gruppen. Den individuelle ledercoaching gav hver af os mulighed for at udforske vores personlige udfordringer og ledelsesstil. Hver coaching-session var en kilde til nye indsigter, og vi forlod aldrig en cirkelcoaching eller en individuel coaching uden at samle op på værdifulde pointer, som vi kan bruge i vores videre udvikling. Uddannelsen har inspireret mig til at tænke organisationen som en organisme, hvor vi alle er forbundet. Vi skal skabe sammen, og det skal give mening, have et formål og give værdi for den enkelte. En afgørende læring fra uddannelsen var vigtigheden af mindfulness som et effektivt ledelsesværktøj. Mindfulness hjælper os med at møde udfordringer med åbenhed, empati over for medarbejdere og muliggør intuitive beslutninger i en kompleks verden. Uddannelsens kvalitet er stærkt forbundet med Helen Eriksens unikke personlighed og professionelle tilgang. Hendes nærvær, faglige dygtighed, evne til at relatere teori til praksis samt hendes energi, empati og smittende latter skaber en inspirerende og værdifuld læringsoplevelse. Med en varm anbefaling vil jeg opfordre andre ledere til at deltage i denne uddannelse i faciliterende ledelse. Helen er en stor kilde til inspiration, der udstyrer deltagerne med redskaber til at navigere i den komplekse verden af moderne ledelse.”
Anne Dorte Nielsen, PA, HR- og administrationschef, Erhvervshus Sydjylland.
